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品質(zhì)認(rèn)證審查工作取得滿(mǎn)意結(jié)果
來(lái)源:本站 時(shí)間:2012-08-28 點(diǎn)擊次數(shù):
2011年11月15-18日由北京凱新認(rèn)證有限公司兩位專(zhuān)家組成的審查小組,以現(xiàn)場(chǎng)抽查、座談等形式,對(duì)公司管理部門(mén)和生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行了認(rèn)真審查。審查小組一致認(rèn)為公司品質(zhì)意識(shí)較強(qiáng)、生產(chǎn)程序控制較好,過(guò)程檔記錄基本齊全、真實(shí)有效,品質(zhì)管制體系運(yùn)行正常,符合體系檔相關(guān)規(guī)定,一次性順利通過(guò)ISO9001:2008品質(zhì)管制體系認(rèn)證審核。針對(duì)存在的生產(chǎn)控制過(guò)程記錄不全、人員變動(dòng)以及相應(yīng)的職責(zé)、制度建設(shè)等情況,專(zhuān)家要求須按照體系標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)進(jìn)行更正,公司將從以下方面努力:一是管理層的高度重視和支持,二是全面地、多方位地對(duì)員工進(jìn)行品質(zhì)體系相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),使品質(zhì)體系潛移默化地融入到員工的日常工作中,三是做好品質(zhì)體系內(nèi)部審核工作,四是加強(qiáng)內(nèi)部審核的後續(xù)跟蹤。推行品質(zhì)管制體系工作需要一個(gè)過(guò)程,只有按照體系要求做好日常基本工作,品質(zhì)體系才會(huì)不斷地提升,持續(xù)改進(jìn)。也只有這樣,品質(zhì)管制體系這個(gè)工具也才能更好的服務(wù)於公司的運(yùn)營(yíng)管理工作之中,為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。